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Innovación Creativa
Un método para equipos que deben inventar
Roberto Fuentes
La creatividad como proceso repetible: restricciones, prototipos y aprendizaje rápido.
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El autor sostiene que la creatividad organizacional no depende del talento individual sino del diseño del proceso, y lo demuestra con un método de seis fases.
Incluye plantillas de trabajo, criterios para matar proyectos a tiempo y métricas de aprendizaje.
Pensado para equipos de producto, áreas de innovación y emprendedores en etapa temprana.
InnovaciónEmprendimientoCreatividad
- El mito del genio solitario
- Restricciones que liberan
- Del prototipo a la evidencia
- Matar proyectos a tiempo
- Métricas de aprendizaje
- Institucionalizar la innovación
| ISBN | 978-9942-8765-8-7 |
|---|---|
| Autor | Roberto Fuentes |
| Editorial | Editorial Saberes Internacionales |
| Colección | Alta Dirección |
| Año de edición | 2025 |
| Edición | Primera edición |
| Páginas | 232 |
| Formato | Tapa blanda |
| Dimensiones | 15 x 22 cm |
| Idioma | Español |
| País de edición | Ecuador |
Roberto Fuentes
MBA en Innovación · Universidad San Francisco de Quito
Emprendedor con tres empresas fundadas y mentor en programas de aceleración de la región.
Diseña metodologías de innovación aplicada para equipos que necesitan pasar de la idea al producto.
Escribe sobre creatividad organizacional y gestión de la incertidumbre.
Ver su perfil completoCita bibliográfica · Formato APA 7.ª edición
Fuentes, R. (2025). Innovación Creativa: Un método para equipos que deben inventar. Editorial Saberes Internacionales. ISBN: 978-9942-8765-8-7.
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